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2005年:職場天象預示著什么?

時間:2024-10-19  來源:  作者: 我要糾錯


  職場氣象年年在變,一轉眼,2005年就在前面,職場潮流將往哪里去成了大家關注的話題。

  本刊記者提早行動,日前就“2005年職業發展趨勢”專訪了滬上知名職業規劃師、職場專欄作家俞茵女士,她的一家之言不僅對職場弄潮兒起到天氣預報的作用,配備的應對招術也能有助你在晴雨變幻中順利前行。

  5大臺風襲擊職場

  俗話說,謀定而后動。想要時時刻刻都在改變的外部環境里不斷前進,唯有保持一個隨時準備迎接改變的心態,并且能根據改變作出最合適的調整。

  1.求職選拔環境依舊殘酷

  襲擊人群:底層求職者和求職形勢嚴峻的2004年相比,2005年里,“求職難”仍然是很多人的心頭之痛。未來人才市場里,求職者和職位仍然是供大于求,特別對于底層求職者來說。底層求職者分兩種情況:一種是應屆畢業生,另一種是公司原有低職位員工。由于其適合的職位門檻普遍較低,因此,會面臨很大數量級別的對手群,想要覓得一職相對難度也就大了。

  抗臺風方式:俞茵認為,對于應屆畢業生來說,他們應該在求職前做好充分準備,調整好心態,樂觀地面對被人冷眼相拒。求職就是不斷地出擊,主動詢問用人單位有無需求。而像另一種情況,企業里低職位跳槽者,這類人應該把握跳槽時機,明確跳槽目標,不要盲目,不妨在原有公司里做出業績得到一定承認之后,再另覓高一級別的職位。

  2.項目外包衍生“短工”

  襲擊人群:專業技術人員在軟件項目和一些咨詢服務領域,外包方式將越來越被企業所接受。由于外包的一般都是一些難度大、專業性較強的工作,通過外包,企業不僅可以更加細化技術分工,同時也可以減少本企業原有對固定人員的投入。隨著外包領域的發展,企業對技術人員的期望不再是一味長期合作關系,而期望通過一個一個項目來維持,掌握技術的專業人員將面臨由專職向打“短工”的轉變。

  抗臺風方式:俞茵認為,對于“長工”變“短工”的可能,技術人員們不要由此喪失安全感,不妨把這種改變看作是機會。因為,外包服務將更加體現專業人員的專業性,在市場中,專業人員的身價上漲空間將更加廣闊。當然,“長工”向“短工”的轉型也意味著工作強度的增加,因此,專業人員應該要對自己長遠的職業發展有一個規劃。

  3.“職業高原區”現象襲來

  襲擊人群:中高層管理人士俞茵認為,“職業高原區”人群所面臨的困惑將在2005年職場更多地暴露出來。這些人可能已經擔任公司中層以上的領導多年,隨著公司的不斷發展和外部機會的增多,這類人的困擾是,他們怎么努力或是尋找改變,也不能夠在職位或是薪資上再往前進一步,也許在很多人眼里,他們已經很成功了。不過俞茵表示,這類人其實也是蠻危險的,因為人的職業發展曲線和產品生命曲線相似,在進入一個持續快速增長期之后,就會進入一個相對高度的停滯期,如果不找出下一個增長點,這個職業人可能由此走入下坡路。

  抗臺風方式:俞茵認為,要抵抗這類臺風來襲,還是要想清楚最關鍵的問題———“自己想要什么”。通過業績表現或是升職已經不能成為維持其持續發展的動力,這類人需要對自己的發展重心進行調整,多請教一些高人或是過來人的意見,規劃一下未來的目標,找出新的突破點。

  4.企業越來越看重態度指標

  襲擊人群:名校“牛蛙”“態度決定一切”這句話,在老板心里的分量越來越重。知識經驗、社交資源已經不是最后的決定因素,對于工作的真誠度和忠誠度將舉足輕重。這也是為什么一些名校生有時反而不被企業看好的原因,“他們最大的缺陷就在于自視過高,以自我為中心的意識太強”,俞茵分析。要被這股臺風刮倒的還有那些頻頻跳槽者,俞茵認為,“企業一方面會懷疑你的能力,但更多的是對你的忠誠度提出懷疑。”

  抗臺風方式:“在取悅中成長”,是送給這類人的一句金玉良言。職場發展都是要通過獲得別人的肯定才能實現的,即使是再優秀的人,也要在交往中得到別人的肯定才能成功。而且,俞茵還特別指出,在取悅成長的過程中,個人的溝通能力再也不能被忽視了。

  5.測評工具可能決定求職命運

  襲擊人群:職場土人還有一個暗潮是來自于企業正在改變他們的評估手段。企業和領導越來越倚重于科學化測評工具,從招聘過程到績效管理,都有一系列專業性很強的測評工具。科學性的結論會有兩種,正面的和反面的。如果你能得到正面的結論,你就能獲得更大的肯定,但如果是反面的結論,那么要去推翻結論將相當困難。而現實中,“敗”于測評中的人,有一部分是因為不了解測評工具以及測評能為他們帶來什么。

  抗臺風方式:俞茵提醒,測評工具只是一種手段,但也不要把它僅僅看成是一種手段,特別是對于那些正在求職的人,了解這些套路,你會在面試官面前更加自信一點,這并不是說你能夠做假去迎合,而是使你跟企業的溝通更加容易。能迅速跟上潮流,也是一種素質。

  3大亮點閃動才市

  對于“2005年看好職場哪些領域”的問題,俞茵認為,這更是仁者見仁、智者見智了。作為個人的判斷,她認為有幾個亮點值得期待。

  1.民營企業高端職位值得關注

  目前上海民營企業的發展勢頭非常強勁。俞茵認為,2005年,應該更多關注這些企業,特別是中高級別人才。俞茵認為,正處于快速成長階段的民營企業求才若渴,而且隨著實力的增強,他們開出的職位薪資和外資企業相比,已不再遜色,應該也是人才展示實力的一個好地方。

  入市提醒:加盟民企要抱有良好的心態。要適應其獨特的企業文化,不應該急于批判其不成熟的地方,要幫助其成長。最關鍵是要能帶出一支團隊,有良好的市場開拓精神。

  2.市場、生產等四類人將坐熱板凳

  像銷售、市場開發等,這些都直接能夠為公司帶來現金收入的崗位,是才市永恒的熱點,成為亮點不在話下;生產方面,熱門職位更多會集中在能做團隊管理的人,能統帥一個生產運作過程;人力資源和財務管理的職位上升到一定高度,關乎企業戰略決策。在新型管理思潮下,這些職位的升溫和升值在同步進行中。

  入市提醒:要進入熱門職業并不是人人都能適合的,既要有一定的超前性,又不能脫離實際太遠。俞茵認為,職業人做好兩道功課就能夠立不敗之地的。

  第一,把專業和市場結合起來,創新發明要緊緊圍繞市場需求和接受能力來提;第二,要學會做“翻譯”,關注交叉領域,比如如何把HR管理和生產部門相結合,如何把財務技術轉化到高層管理角度,能做好翻譯的人,坐穩熱板凳的機會才大。

  3.專業服務行業有發展空間

  從行業角度來說,俞茵表示,單個行業誰冷誰熱的預計沒有太多意義,不過她比較看好專業服務行業。隨著“外包”領域的發展,這類行業會有很大的發展空間,現在“外包”的種類包括了技術外包、人事外包、培訓外包等等,以后“外包”的領域還會不斷擴大。

  入市提醒:高層人才應該關注該領域,對于“職場高原區”的人來說,這也是一個轉型的途徑。中低層人才想馬上進入此領域還很難,應把注意力放在自己感興趣并且合適的行業,不要一味追隨熱門行業。要知道,冷熱都是相對的,關鍵是要找到適合自己的跑道,這樣以后才能跑得又快又遠。

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