七月中旬，又迎來了一年的新人入職。對于職場新丁來說，最不愿意聽到客戶說的是“還像個學(xué)生”。的確，職場生態(tài)與校園氛圍有很大的差別，初入職者需要在身份、心態(tài)、角色、儀態(tài)各方面做好轉(zhuǎn)變的準(zhǔn)備。只有做好了這些轉(zhuǎn)變，才能融入團(tuán)隊、塑造專業(yè)形象和取得客戶認(rèn)同。

　　不要把自己太當(dāng)回事

　　在談到新員工和老員工的區(qū)別和角色轉(zhuǎn)換時，聯(lián)想集團(tuán)[3.00 2.04%]惠陽分部總監(jiān)王寶海認(rèn)為，新入職者尤其要注意：不要把自己太當(dāng)回事。老員工與新員工最大的不同在于兩者對企業(yè)工作的認(rèn)識和行為方式不同。在心態(tài)上，老員工認(rèn)識到自己是企業(yè)的一分子，做事要講責(zé)任、講規(guī)矩、講團(tuán)隊、講業(yè)績；而新員工往往以自己為中心，做事喜歡談個性、談辛苦、談待遇、談回報。而在行為上，老員工知道，發(fā)完牢騷，工作照樣要干好；空口無憑，必須用數(shù)據(jù)說話；抱怨沒用，必須找到辦法來解決問題才行；對上級意見再大，也要服從。這些行為上的表現(xiàn)都是新員工相對缺乏的。新員工一般接到上級交辦的事情，做事有激情，但持久性差；做事喜歡一個人想辦法去解決，較少與同事溝通和協(xié)調(diào)；發(fā)現(xiàn)問題，提出建議的能力強(qiáng)，而解決問題，持續(xù)改進(jìn)的能力弱。

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　　如何做好入職轉(zhuǎn)型

　　注意著裝和儀態(tài)--進(jìn)入職場，就要塑造出與工作角色對應(yīng)的形象。這意味著新入職者要告別可愛的卡通造型，隨意的牛仔褲和波鞋，穿上不那么舒服的高跟鞋或是扎上不那么舒服的領(lǐng)帶。

　　迅速進(jìn)入工作角色--向HR詢問你的職位說明書，向領(lǐng)導(dǎo)了解自己的職責(zé)和權(quán)力(權(quán)利)。不要對入職培訓(xùn)寄托太大希望，入職培訓(xùn)只能教一些形式化的東西。工作的實質(zhì)和竅門需要你去體會和請教，在組織中找到一個mentor是最迫切的事。

　　少說話，多做事--校園是一個張揚(yáng)個性的地方，職場則是一個適當(dāng)展示個性的地方。初入職者要謙虛，要少說話，多傾聽；少抱怨，多做事。

　　學(xué)會服從上級，堅決地執(zhí)行上級指示--對于新人決不能因你的上級比你年輕或是比你學(xué)歷低就不愿接受指揮，要清楚他能成為上級，一定有道理。你的建議也并不新穎，你只是不知道前人這么嘗試不可行的原因。

　　盡快融入你所在的團(tuán)隊--他們是你賴以生存的土壤，需要同他們和睦相處，贏得認(rèn)可和接納。學(xué)校考核成績是一個人答一張試卷，而企業(yè)考核成績是大家合作共同答一張試卷。

　　正確處理競合關(guān)系--新入職者要嘗試從大學(xué)時代完全的“合作關(guān)系”轉(zhuǎn)向更為成熟的“競爭-合作關(guān)系”。職場的環(huán)境更為嚴(yán)酷和復(fù)雜，不僅僅有支持你的雙手，還有拆臺的手和射出暗箭的手。在合作的同時，也要學(xué)會保護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)利。

　　樹立績效導(dǎo)向--老板和導(dǎo)師最大的區(qū)別是對績效的看法。老板是只看績效，不看意圖和過程。在職場，不存在“沒有功勞，也有苦勞”這一說。

　　尊重資歷--不要總想著試圖挑戰(zhàn)老員工的地位。即使老員工績效不如你，但是他為公司做貢獻(xiàn)的時間更長，而且，你也會像他們一樣迎來中年和老年，將心比心吧。

　　培養(yǎng)服務(wù)意識--贏得客戶的認(rèn)同是一個漫長的過程。只有客戶提供持久的品質(zhì)如一的服務(wù)，贏得其滿意，你的工作價值才會得到持久的肯定。

　　戒除浮躁--浮躁不能為你的職業(yè)發(fā)展提速，卻有可能擾亂你的職業(yè)發(fā)展。浮躁是出入職場新人的大忌。