副標(biāo)題#e#

　　足球很有個(gè)性，每逢大賽，賽場(chǎng)內(nèi)外的球迷無(wú)不為之熱血沸騰。多少年來(lái)，中國(guó)足球騰飛的夢(mèng)想更是讓無(wú)數(shù)球迷在希望和失望中備受煎熬。

　　足球是巴西人文化生活的主流。對(duì)巴西人來(lái)說(shuō)，足球是運(yùn)動(dòng)，但更是文化。每當(dāng)聯(lián)賽或重大國(guó)內(nèi)國(guó)際比賽進(jìn)行時(shí)，巴西人常常舉家前往觀戰(zhàn)，整個(gè)城市萬(wàn)人空巷，而賽場(chǎng)人山人海。巴西幾乎人人都是球迷，巴西人笑稱(chēng)“不會(huì)足球、不懂足球的人是當(dāng)不上巴西總統(tǒng)的，也得不到高支持率”。巴西人認(rèn)為，巴西足球理所當(dāng)然位列世界文化遺產(chǎn)之林。巴西人把足球稱(chēng)為“大眾運(yùn)動(dòng)”，無(wú)論是在海灘上，還是在城市的街頭巷尾，都有人踢球。即使是在貧民窟，窮人家的孩子也光著腳把襪子塞滿(mǎn)紙當(dāng)球踢。巴西許多國(guó)際知名的足球運(yùn)動(dòng)員都是從這里開(kāi)始他們的足球生涯的。

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　　巴西現(xiàn)有約2.2萬(wàn)名國(guó)家級(jí)足球運(yùn)動(dòng)員，有全國(guó)聯(lián)賽和巴西杯兩種比賽。巴西足球人才輩出，優(yōu)秀球員源源不斷，得益于其發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才的體制。巴西足球?qū)W校遍布全國(guó)各地，重點(diǎn)培養(yǎng)12—13歲的孩子，由優(yōu)秀教練向他們灌輸先進(jìn)的足球理念和基本技能。巴西各俱樂(lè)部均雇有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、嗅覺(jué)敏銳的球探，常年在各足球?qū)W校和比賽場(chǎng)地“活動(dòng)”，發(fā)現(xiàn)了優(yōu)秀人才，及時(shí)向俱樂(lè)部通報(bào)。俱樂(lè)部經(jīng)過(guò)體檢、測(cè)試和實(shí)地觀察，決定是否選用。

　　巴西國(guó)家隊(duì)挑選隊(duì)員，不僅看運(yùn)動(dòng)員的球技，更要看其是否遵守紀(jì)律，是否有團(tuán)隊(duì)精神和良好的品格。一個(gè)運(yùn)動(dòng)員要在巴西國(guó)內(nèi)取得觀眾的支持，要在俱樂(lè)部站穩(wěn)腳跟，首先要有熱愛(ài)足球、熱愛(ài)觀眾的意識(shí)，每場(chǎng)比賽必須全力以赴，踢出自己的水平和風(fēng)格，讓買(mǎi)票看球的球迷們得到精神上的享受和滿(mǎn)足。

　　巴西是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，人民的生活水平處于中等，這決定了球員的收入也是有限的。現(xiàn)巴西國(guó)內(nèi)在甲級(jí)隊(duì)踢球的球員平均工資每月約3000雷亞爾(約合1000美元)。球員的工資保密，相互之間差距較大，剛起步的球員月工資只有1000雷亞爾，而大牌球星的月工資約3萬(wàn)雷亞爾，相差10倍左右。不管拿多少錢(qián)，球員都賣(mài)力地訓(xùn)練，刻苦地鉆研，以提高技藝，從不松懈。因?yàn)樗麄冎溃蛱叩煤昧耍べY自然會(huì)漲上去，不用自己去爭(zhēng)。球隊(duì)實(shí)行走訓(xùn)制，球員都能自覺(jué)遵守紀(jì)律，按時(shí)作息，大牌球星也不能例外。有“獨(dú)狼”之稱(chēng)的球星羅馬里奧就是因?yàn)閭€(gè)性太強(qiáng)，紀(jì)律性差，雖然球技一流，但近年來(lái)長(zhǎng)期被國(guó)家隊(duì)棄用。

　　巴西是舉世公認(rèn)的足球王國(guó)。足球的輝煌和聯(lián)賽的正常運(yùn)轉(zhuǎn)主要依靠的是法律。巴西足球于1933年實(shí)現(xiàn)了職業(yè)化。目前，巴西在足球管理方面的直接領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是巴西全國(guó)足協(xié)(CBF)。此外，各州、市均設(shè)有地方足協(xié)。CBF負(fù)責(zé)巴西全國(guó)足球聯(lián)賽和各級(jí)別國(guó)家隊(duì)的管理，地方足協(xié)則負(fù)責(zé)地方級(jí)聯(lián)賽的管理。巴西體育部雖對(duì)CBF有指導(dǎo)和建議權(quán)，但在足球領(lǐng)域的實(shí)際權(quán)力均掌握在CBF手上。巴西的足球俱樂(lè)部目前正在走市場(chǎng)化的道路，向“公司型俱樂(lè)部”轉(zhuǎn)變。平時(shí)，俱樂(lè)部擁有對(duì)球員管理、門(mén)票出售、尋找贊助等事項(xiàng)的決定權(quán)，而在電視轉(zhuǎn)播、賽程安排等方面則需與各級(jí)足協(xié)協(xié)商。擁有自身體育場(chǎng)的俱樂(lè)部還擁有球場(chǎng)管理的權(quán)利。巴西設(shè)有各級(jí)體育仲裁法院，負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)聯(lián)賽中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題和糾紛進(jìn)行司法或行政判決，仲裁法院由5位資深法官組成，在法律上具有嚴(yán)肅性、獨(dú)立性和權(quán)威性。

　　職業(yè)化70多年來(lái)，巴西國(guó)內(nèi)足球管理上也存在問(wèn)題，主要矛盾表現(xiàn)在俱樂(lè)部走向市場(chǎng)化尚不規(guī)范、各級(jí)足協(xié)官僚作風(fēng)濃厚，政府、俱樂(lè)部與足協(xié)三者間關(guān)系不順等。除少數(shù)大牌俱樂(lè)部外，多數(shù)巴西俱樂(lè)部均入不敷出，球員工資較低，俱樂(lè)部設(shè)施陳舊，優(yōu)秀球員大量外流。不過(guò)，巴西體育部長(zhǎng)助理尼頓先生對(duì)記者說(shuō)，這些在足球發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，正在體育部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管下逐步獲得解決。