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職場(chǎng)白領(lǐng)十大新生“狂人”

時(shí)間:2024-10-19  來源:  作者: 我要糾錯(cuò)


  頗講究為人之道、修養(yǎng)和技巧,許多初入職場(chǎng)的人躊躇滿志卻遭當(dāng)頭一棒。為何原因?以下將對(duì)“白領(lǐng)新人之十狂”進(jìn)行一一評(píng)析。

  “狂”癥狀一 名校名系,誰與爭(zhēng)鋒!

  一般來說,即將踏入社會(huì)的莘莘學(xué)子意氣風(fēng)發(fā),四年的大學(xué)生活為他們構(gòu)造了堅(jiān)實(shí)的知識(shí)結(jié)構(gòu),也打造了他們由內(nèi)而外的“狂傲”。

  然而,社會(huì)并不像學(xué)校那么簡(jiǎn)單,你學(xué)歷再高、再有名校名系的背景,人家也未必買賬。

  例一:小李大學(xué)畢業(yè)時(shí)適逢滬上一著名媒體招人,看看招聘的要求:本科以上學(xué)歷,相關(guān)專業(yè),最好有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);想想自己的條件:上海名校中文系公認(rèn)的才女,系學(xué)生會(huì)宣傳部長(zhǎng),組織過不少大型活動(dòng),還在一家期刊社做了近兩年的兼職,作品也發(fā)表了不少,她覺得這次招聘簡(jiǎn)直就像是專門為她準(zhǔn)備的。當(dāng)她通過初試,懷著“舍我其誰”的豪氣去面試時(shí),考場(chǎng)外的情形卻讓她倒吸一口涼氣:來參加這場(chǎng)錄取率為10:1面試的應(yīng)聘者們個(gè)個(gè)都非等閑之輩,有新聞系研究生,有新聞作品十分豐厚的資深記者,在這些人中,小李感到自己的“狂氣”是多么可笑。

  “狂”指數(shù):★★★★

  “狂”癥狀二 個(gè)性獨(dú)立,拒絕合作!

  當(dāng)今的大學(xué)生在家里都是備受呵護(hù)的獨(dú)苗,言談舉止間露出年少輕狂,可一到了社會(huì)上就顯得格格不入。說得時(shí)尚一些是“前衛(wèi)”、“有個(gè)性”,其實(shí)是自以為是,不堪一擊。

  例二:自信而內(nèi)向的小王在大學(xué)畢業(yè)之前可以說是一帆風(fēng)順,從幼兒園到上大學(xué)都是班里的“尖子”,父母在學(xué)習(xí)上幾乎沒怎么操心,他就順順當(dāng)當(dāng)?shù)卮髮W(xué)畢業(yè),進(jìn)入到一家計(jì)算機(jī)公司工作。剛走入社會(huì)的小王依然自信自己是最棒的,當(dāng)他看到領(lǐng)導(dǎo)將一些比較重要的設(shè)計(jì)交給他認(rèn)為不如自己的同事時(shí)便感到很不平衡,對(duì)同事做出的設(shè)計(jì)總是不以為然,對(duì)其中的一些不完善的地方冷嘲熱諷,一副懷才不遇的樣子。時(shí)間一長(zhǎng),同事們對(duì)他意見很大,老總只好請(qǐng)他另謀高就。

  “狂”指數(shù):★★★★

  “狂”癥狀三 越俎代庖,老板靠邊!

  在企業(yè)里,有些人是什么棘手活兒都不愿意干,而一些“有為青年”又總喜歡越俎代庖。這種工作熱情應(yīng)該鼓勵(lì),但過了度,好事反而變壞事。

  例三:小朱是學(xué)美術(shù)設(shè)計(jì)的,畢業(yè)后到一家雜志社做美編。編輯部人不多,主編是一個(gè)和藹的老太太,氣氛很融洽。但融洽歸融洽,主編卻是一個(gè)工作態(tài)度很認(rèn)真的人,關(guān)于業(yè)務(wù)上的事一定事必躬親。

  小朱感到自己沒有了創(chuàng)作的空間,有時(shí)便據(jù)理力爭(zhēng),使自己的想法能夠在版面上實(shí)現(xiàn)。主編考慮到他的工作熱情和專業(yè)出身,對(duì)于他的意見也盡量尊重,小朱的自信和主人翁意識(shí)越來越強(qiáng)。一次主編開會(huì),印刷廠來送最后的清樣,請(qǐng)主編閱后簽字付印,小朱竟大筆一揮簽上主編的名字。誰料那次的清樣還有地方要改。雜志只好重印。小朱不僅挨批,還扣發(fā)了當(dāng)月工資。

  “狂”指數(shù):★★★★

  “狂”癥狀四 心直口快,嘴無遮攔!

  “禍從口出”的古訓(xùn)是沒錯(cuò)的,尤其是辦公室這樣的彈丸之地。

  閑聊歸閑聊,有些事情卻是盡量忌口,比如涉及到上司的隱私、公司正在醞釀的新決策、人事調(diào)動(dòng)等等,私底下交流一下也無妨,但新人們總是口無遮攔地在大庭廣眾面前高談闊論,一不小心就跨越了限度。

  例四:梁子畢業(yè)時(shí)被系里推薦到某機(jī)關(guān)秘書處,和領(lǐng)導(dǎo)們接觸的機(jī)會(huì)自然多些。一些比較重要的會(huì)議他也可以參加,消息比較靈通。

  應(yīng)該說,梁子對(duì)于重要會(huì)議不能隨便泄露的紀(jì)律還是知道的,但在同來的新人們羨慕的目光和吹捧中,梁子把持不住了。加上對(duì)于一些事件“內(nèi)幕”,年輕氣盛的他很有看法,真是不吐不快,于是,同事們經(jīng)常聽到年輕的梁子在辦公室里高談闊論。3年后,不得重用的梁子郁郁寡歡地辭職了。

  “狂”指數(shù):★★★★

  “狂”癥狀五 頻頻跳槽,朝三暮四!

  有不少剛畢業(yè)的新人自恃能力高,總覺得現(xiàn)在的工作太屈才,剛踏進(jìn)單位就計(jì)劃著跳槽。結(jié)果跳來跳去,還是原來的山頭最高。

  例五:海濤在畢業(yè)2周年的那天,選擇了第5次跳槽,他苦笑著稱自己是“跳槽專業(yè)戶”。第一次跳槽是他在一個(gè)中學(xué)當(dāng)了3個(gè)月的老師后,他覺得一個(gè)大小伙子整天局限在三尺講臺(tái)和作業(yè)本之中,是浪費(fèi)生命,于是豪情萬丈地背上行囊去省城闖天下。他覺得現(xiàn)代社會(huì)衡量一個(gè)人是否成功的標(biāo)尺一個(gè)是有沒有錢,一個(gè)是有沒有權(quán),自己沒有后臺(tái),“權(quán)”是別想了,那就在“錢”上下工夫。他做過保險(xiǎn)、代理過小食品、在超市做過柜臺(tái)經(jīng)理,每一次跳槽他都堅(jiān)信自己離目標(biāo)更近了,但當(dāng)今天檢點(diǎn)行囊,他發(fā)現(xiàn)自己除了一身疲憊,依然兩手空空。他說他現(xiàn)在最大的愿望是有一份穩(wěn)定的職業(yè),哪怕薪水少一點(diǎn)。

  “狂”指數(shù):★★★

  “狂”癥狀六 單槍匹馬,我比你強(qiáng)!

  新手進(jìn)入公司后,由于對(duì)工作環(huán)境和工作性質(zhì)都不甚清楚,上司往往會(huì)安排一些有工作經(jīng)驗(yàn)的老職員帶領(lǐng)新手實(shí)習(xí)。但不少對(duì)自己專業(yè)知識(shí)或辦事能力十分自信的新手卻覺得多此一舉。

  例六:王志大學(xué)畢業(yè)后到電視臺(tái)去做記者,部主任安排老李帶他一段時(shí)間。老李是一位老攝影師,人也不善言語。在合作中,王志覺得老李的一些所謂“攝影經(jīng)驗(yàn)”太陳舊了。一次采訪時(shí)就借老李晚來之機(jī),自己跑了出去。片子拍回來,自我感覺挺好,就請(qǐng)老李提點(diǎn)意見。沒想到老李句句說到點(diǎn)子上,讓王志不得不服,從此,他再也不敢忽視老李了。

  “狂”指數(shù):★★★

  “狂”癥狀七 能說會(huì)道,說比做多!

  年輕人容易將事情看得簡(jiǎn)單而理想化,以至于碰了壁還莫名其妙。

  在此告誡那些新人:擁有激情是好的,只是在說話之前要先想想,如果有50%的把握,那就說吧,剩下的50%用你的激情與努力去實(shí)踐。

  例七:學(xué)建筑設(shè)計(jì)的小童和班里的3個(gè)同學(xué)去建筑設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)。

  剛開始上班,領(lǐng)導(dǎo)把為一家客戶做的設(shè)計(jì)方案給他們看,想聽聽他們的思路。小童和他的同學(xué)倒是知無不言,言無不盡,歷數(shù)中外古今著名建筑,與之相比較提出很多建議。領(lǐng)導(dǎo)最后讓他們修改一下原方案,大家信心十足地接了下來。不料實(shí)踐中才知道,自己那些建議根本實(shí)現(xiàn)不了,只好灰頭土臉地把設(shè)計(jì)方案原封不動(dòng)交了上去。

  “狂”指數(shù):★★★

  “狂”癥狀八 不屑小事,另起爐灶!

  你是否明白“勿以善小而不為”的道理?領(lǐng)導(dǎo)之所以不放手讓你單獨(dú)做大事,是因?yàn)樗€不能肯定你是否具備這樣的實(shí)力。有時(shí)候,一些精明的主管在提拔你之前往往會(huì)用幾件小事來考察你的工作作風(fēng)。

  這其中有一個(gè)從量變轉(zhuǎn)為質(zhì)變的過程,萬萬不可操之過急。

  例八:小章是一家外企的文員。這家外企的企業(yè)作風(fēng)十分簡(jiǎn)樸,甚至每頁打印紙都要反正面用。一次,辦公室的勤雜工沒有來,主任抱了一大摞用過一面的打印紙,讓小章按大小分類以備再用。小章心里很不高興,那摞紙放在桌上一天也沒動(dòng)。當(dāng)?shù)诙熘魅蚊鎺Р粣偟乇ё吣寝堊约赫頃r(shí),小章感到事情不妙,果然,幾天后公司裁人時(shí),小章被解雇了。

  “狂”指數(shù):★★★

  “狂”癥狀九 前衛(wèi)著裝,品位標(biāo)榜!

  每個(gè)單位都有自己獨(dú)特的形象,你若想進(jìn)哪家單位供職,首先要在著裝上與該單位的整體形象相符,而不要一味追求“標(biāo)新立異”。

  例九:李露是一個(gè)漂亮的姑娘,身材也很好,她穿衣服便格外講究,也很時(shí)尚。夏天流行穿肚兜,她就敢露著肩膀走在寫字樓里。且不說寫字樓里的冷風(fēng)讓她渾身冰冷,同事們別樣的眼光也讓她自然不起來。一周后,公司下發(fā)了《職員著裝規(guī)定》:工作時(shí)間不許穿著暴露,以免影響公司形象。

  “狂”指數(shù):★★★

  “狂”癥狀十 迷信書本,道理至上!

  在中學(xué)寫議論文時(shí)就學(xué)習(xí)“擺事實(shí)、講道理”,但到了大學(xué)許多人卻習(xí)慣于用道理來說明問題,而忽略了“事實(shí)”。

  于是,我們看到的新人們往往理論一套一套,一接到任務(wù),第一反應(yīng)就是翻書本、找資料、套規(guī)矩、尋求道理。

  例十:我們身邊常有這樣的人,對(duì)各種管理?xiàng)l例如數(shù)家珍,私下里就連那些領(lǐng)導(dǎo)們也不得不佩服其博聞強(qiáng)記。這類人對(duì)于別人的做法,總不以為然,認(rèn)為凡是不符合MBA經(jīng)典案例中的解決方式,就會(huì)影響管理效率。于是,他們從骨子里無視領(lǐng)導(dǎo)們的“經(jīng)驗(yàn)式管理”,而將一本本磚頭式的書本放在身邊,惟書本道理至上,并隨時(shí)糾正領(lǐng)導(dǎo)們的“錯(cuò)誤說法”,弄得大家都尷尬。這樣的事情常常發(fā)生在剛畢業(yè)的學(xué)生身上,他們對(duì)于書本無比迷信,以為一書在手,道理在握。殊不知,實(shí)際經(jīng)驗(yàn)加上對(duì)書本知識(shí)的活學(xué)活用,才是最寶貴的財(cái)富。

  “狂”指數(shù):★★★

  小編支招

  剛走上工作崗位的新人,缺少工作經(jīng)驗(yàn),如再不肯動(dòng)腦筋把工作做好,凡事都想請(qǐng)人代勞,要想出頭就更難了。因此應(yīng)做到:

  學(xué)勤快 上級(jí)交代的任何事都要盡力去做,不要偷懶;沒有交代的事只要對(duì)單位有利,也要主動(dòng)去做。例如:主動(dòng)接聽電話,跑跑腿,打掃衛(wèi)生,招呼客人等,不要擺架子。

  多請(qǐng)教 遇到不懂的問題要向別人多請(qǐng)教,不要不懂裝懂,或放在一邊不管。

  少請(qǐng)假 不要隨便請(qǐng)假,或盡可能不請(qǐng)假,否則會(huì)讓上司引起反感。

  肯吃苦 單位一般都會(huì)將很單調(diào)的工作交給新手做,讓他鍛煉,因此新人必須能任勞任怨,不管工作多單調(diào),都要努力去做好,不要認(rèn)為自己大材小用。

  善相處 剛到一個(gè)新單位,“人和”最重要,只要能與同事和睦相處,任何困難都可找人幫忙,不致于孤立無援。

  忌沖動(dòng) 新人遇到問題容易感情沖動(dòng),愛單刀直入,態(tài)度生硬,處事簡(jiǎn)單,易得罪人,因此,處理任何事都要三思而行。

  莫頂撞 要跟上司建立良好的關(guān)系,凡事要克制,學(xué)會(huì)婉轉(zhuǎn)拒絕,切勿隨意頂撞。

  少開口 所謂“禍從口出”,不懂的事不要亂發(fā)表意見,以免貽笑大方。

  多學(xué)習(xí) 有機(jī)會(huì)和時(shí)間應(yīng)多接受各種訓(xùn)練,以提高自己的工作能力。

  守紀(jì)律 不遲到早退,服裝儀容整潔,上班時(shí)間不聊天,不做私事。

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