就在各界對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的作用與命運(yùn)眾說紛紜、莫衷一是的時(shí)候，一個(gè)全新的概念又問世了。3月20日，在第81屆中國針棉織品交易會(huì)上，中國內(nèi)衣界地位顯赫的婷美集團(tuán)董事長(zhǎng)周楓正式提出“事業(yè)經(jīng)理人”概念。

　　此前，從“名人”跳槽“格蘭仕”近一年的著名職業(yè)經(jīng)理人趙強(qiáng)以高額年薪加股權(quán)神秘入主婷美出任總裁一事，已引起業(yè)界廣泛注目。由周楓一手打造的婷美集團(tuán)，在經(jīng)歷了數(shù)
年來鐵腕式大權(quán)獨(dú)攬的高速發(fā)展期后，終于迎來了她的第一個(gè)職業(yè)管理者——趙強(qiáng)，預(yù)示著該集團(tuán)的管理和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代。頗有傳奇色彩的企業(yè)策劃及營(yíng)銷高手趙強(qiáng)，在外界輿論全無征兆之時(shí)神速接替了同樣具有傳奇色彩的商界領(lǐng)袖人物周楓的企業(yè)帥位，成為婷美的新一代“掌門人”。在眾多職業(yè)經(jīng)理人紛紛落馬之后，從“名人”到“格蘭仕”，又從“格蘭仕”到婷美，趙強(qiáng)此番紅旗又能打多久？周楓拋出“事業(yè)經(jīng)理人”概念，是否帶有交權(quán)之后的權(quán)位保留色彩？

　　周楓表示，“用人不疑、疑人不用”是他一向的人格與風(fēng)格，“事業(yè)經(jīng)理人”之說與權(quán)位保留無關(guān)。“事業(yè)經(jīng)理人”概念具有兩層含義，第一，他是整個(gè)婷美集團(tuán)事業(yè)的“經(jīng)理人”，第二，他完全把發(fā)展婷美集團(tuán)的事業(yè)當(dāng)作自己實(shí)現(xiàn)人生的一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè)。他認(rèn)為，職業(yè)經(jīng)理人近年來屢屢出局，相繼受挫，恰恰說明在現(xiàn)今中國國情條件下，“職業(yè)經(jīng)理人”的思路和操作存在明顯誤區(qū)，出于對(duì)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的考慮，也必須對(duì)這一并不見得適合于國情的概念進(jìn)行“理念顛覆”，至少進(jìn)行批判改造和重新反思。長(zhǎng)久地思考和權(quán)衡使他認(rèn)為：“事業(yè)經(jīng)理人”的概念，才是符合目前中國企業(yè)國情的更好的用人思路。

　　周楓認(rèn)為，現(xiàn)今的“職業(yè)經(jīng)理人”概念中最大的誤區(qū)，就在于它僅僅停留在物質(zhì)激勵(lì)的單一層面，過份強(qiáng)調(diào)了職業(yè)經(jīng)理人“市場(chǎng)交易”的“雇傭軍”色彩，且過份地照搬和模仿國外作法或模式。你出了大價(jià)錢，別人可能比你出更大的價(jià)錢，管理者永遠(yuǎn)存在著隨時(shí)隨地的跳槽沖動(dòng)，企業(yè)與管理人之間永遠(yuǎn)免不了“兩張皮”的內(nèi)在分離；而像聯(lián)想的楊元慶等，很可能不論出多少錢，他都不會(huì)離開聯(lián)想，離開體現(xiàn)他事業(yè)理念與自身責(zé)任的企業(yè)舞臺(tái)。因此，在企業(yè)方與管理方的合作關(guān)系上應(yīng)該跳出一味強(qiáng)化物質(zhì)紐帶常規(guī)思路，而在事業(yè)共創(chuàng)、“志同道合”的更高層面上進(jìn)行更高強(qiáng)度的利益捆綁。這樣的捆綁，才有可能更長(zhǎng)久，更根本，更有利于企業(yè)的發(fā)展，同樣也更符合經(jīng)理人的利益。

　　周楓說，他之所以選擇趙強(qiáng)，就是因?yàn)檎J(rèn)定他是有這樣的事業(yè)雄心和事業(yè)能量的“事業(yè)經(jīng)理人”，也特別看重這樣的事業(yè)經(jīng)理人，并希望他能超越流行的職業(yè)經(jīng)理人模式，真正做好事業(yè)經(jīng)理人。