Lucy的例子告訴我們，行業(yè)不是最重要的，跳槽也不一定要打破一切常規(guī)，最關鍵的是必須找到適合的工作為載體，才能實現(xiàn)個人的職業(yè)價值。有效利用專業(yè)優(yōu)勢能夠保證個人的價值，當然，如果個人的確不適合相關專業(yè)，也要實施規(guī)劃性價值轉移，盲目將肯定受到市場的懲罰，職業(yè)碰壁將是必然。這樣的失敗案例我們見得太多了。

　　我們所有職業(yè)行為的目標只有一個：職業(yè)增值。

　　追求價值：行業(yè)經驗和職業(yè)能力的有機結合

　　在專業(yè)技能和知識的支撐下，Lucy成功的進入到新的工作環(huán)境。這是個完全市場化的環(huán)境，Lucy肯定經歷過從一個教師——客戶服務人員——市場初級管理者的角色轉變過程。Lucy在新一輪的求職過程中，最難能可貴的就是先搞清自己到底想要什么，希望發(fā)現(xiàn)自己的“奶酪”在哪里。Lucy已經在市場領域找到了發(fā)展方向，并且基本達到了自己設定了職業(yè)發(fā)展目標，先不說科學理性程度如何，至少從職業(yè)穩(wěn)定性來說具有很大的積極意義。

　　但是，從Lucy最近的職業(yè)困惑中我們發(fā)現(xiàn)，她只是對自己的優(yōu)劣勢有感性認識，并沒有更進一步給自己進行科學的職業(yè)定位，更談不上理性地把握對自己職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律。

　　從實際的角度，Lucy如果希望職業(yè)持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)階段必須有明確的定位，扎實積累專業(yè)經驗。比如市場的策劃她只是淺嘗輒止，市場工作沒有整合性競爭力，專業(yè)背景的不強將制約她的職業(yè)向下一個平臺晉升。Lucy還要進一步分析自己的職業(yè)能力結構，找到最能發(fā)揮優(yōu)勢的職位積累核心競爭力，否則網站做做、媒體公關做做、廣告營銷做做，很可能就會變成職場打雜，職業(yè)新人一定要小心這一點，則奶酪被拿走了還傻樂就太失敗了。

　　對自己的客觀分析和對職場、對行業(yè)的分析是必不可少的。企業(yè)遭遇競爭壓力，其實更能給Lucy帶來發(fā)展空間。比如在這個階段參與到市場工作幾個適合自己的領域是不錯的選擇，特別是如果缺乏市場預算和成本控制的經驗，恐怕不能為自己的晉升帶來有效支持。這些不是讀研究生能掌握的，沒有相關經驗去學MBA也只能紙上談兵沒有價值。另外，除了市場管理專業(yè)理論知識的再積累以及策劃、談判等專項業(yè)務能力的提高外，職業(yè)通用競爭力也是Lucy必須加強的部分，比如初級管理職位中特別強調的協(xié)調能力、分析能力和溝通能力要核心增強。在職業(yè)發(fā)展初期如果因為通用能力不足而被限制在具體行業(yè)，將會導致職業(yè)價值的增值率下降。

　　如何有效把行業(yè)經驗和職業(yè)能力在不同的職業(yè)階段有機結合，是我們始終關注的課題。（完）