誘惑還是機會？

    做職業(yè)咨詢有時會接觸到一些截然相反的案例，譬如有的人找不到工作前來咨詢，而有的人面臨太多機會，不知道何去何從。

    Alex屬于后者。他已經(jīng)有五年工作經(jīng)驗，前兩年在國內一家全球財富500強公司做招聘專員，后三年在國內一家獵頭公司做顧問。現(xiàn)在有一家歐美全球財富500強的公司給了他一個招聘專員的職位，他正在猶豫要不要去。他身邊不少朋友贊同他去，覺得歐美大公司的經(jīng)歷可以讓他鍍一層金。

    既然Alex本人在公司內部和獵頭公司都做過和招聘相關的工作，我就讓他敘說一下這兩份工作的一些特點差異，并看看自己有沒有偏好。Alex覺得公司內部的招聘比較瑣碎、但比較輕松，壓力較小；獵頭公司的顧問對人的能力要求更高、更具挑戰(zhàn)，但壓力較大。兩份工作都愿意從事，如果一定要選擇，更偏向于在獵頭工作做顧問。

    我問他新工作對他的吸引力是什么？他說自己從來沒有在歐美公司工作，總覺得是個遺憾。這個工作可以讓他彌補遺憾，同時給自己的職業(yè)生涯鍍一層金。而且在歐美知名公司工作，說出去好聽，也算滿足一下虛榮心。

    最后我讓他談談自己的長期職業(yè)設想，譬如說十年后他的職業(yè)狀態(tài)是什么樣的。他說一直都想創(chuàng)業(yè)，很可能是獵頭公司、培訓公司之類的。這與他的測評報告的結果也是一致的。在《職業(yè)錨》描述的八種類型“技術/職能、管理、自主/獨立、安全/穩(wěn)定、創(chuàng)業(yè)、服務、挑戰(zhàn)、生活”中，Alex“創(chuàng)業(yè)、自主/獨立”兩項的得分遠遠高于其它類型。也就是說他渴望建立或創(chuàng)造完全屬于自己的東西，譬如公司、作品等，而且希望在自由度高、少受約束的環(huán)境中，按自己的想法展開工作。

    Alex的長期職業(yè)目標是創(chuàng)立一家獵頭或培訓公司，要實現(xiàn)這個目標，在現(xiàn)有的公司比到新公司更有優(yōu)勢。我自己長期從事獵頭工作，通過交談，可以判斷Alex現(xiàn)在工作的公司雖然規(guī)模不大，但是做得非常專業(yè)，而且Alex的工作內容也包括開拓客戶。這些都是以后創(chuàng)立自己公司的可貴資源，而新的公司與職位并不能提供這樣的條件。即使Alex跳槽，也應該去一家規(guī)模更大的獵頭公司，而不是去公司內部做人力資源。

    拒絕不是機會的誘惑

    現(xiàn)在，在大城市很多具備一定工作年限的職場人士，經(jīng)常會接到獵頭公司的電話，甚至一個月就好幾個。對他們來說，愁的不是沒有工作，而是如何判斷哪些工作對自己來說是有價值的。

    如何區(qū)別誘惑與機會呢？最根本的辦法就是看它是否有利于實現(xiàn)你的長期職業(yè)目標。事業(yè)上的成功不是一朝一夕的事情，譬如你想在40歲自己創(chuàng)業(yè)和在一家大公司做到較高的職位，需要的能力、知識、經(jīng)驗是不一樣的，但它們都需要長期的積累。

    2005年上海財經(jīng)頻道的《決策》節(jié)目曾經(jīng)有一個哈佛商學院的案例，一家急速發(fā)展的美國公司，想招聘一名二把手，經(jīng)過大量的篩選，他們選中了一個人。這個人曾經(jīng)在著名的雷朋眼鏡做過市場主管，在職期間，公司的銷售額翻了兩倍；也曾在古姿化妝品工作，同樣業(yè)績不錯。可是到了這家公司，不到一個月就離職了。當時很多專家指出，在一個成熟的公司成功的人，未必就適合在創(chuàng)業(yè)型的公司工作。

    Alex想創(chuàng)業(yè)，就職于成熟知名的大公司未必是最佳選擇。因為大公司分工細致，你在里面做的只是很小的一部分，尤其是中國人在外企做到再高位置充其量只是“金螺釘”；而你自己創(chuàng)業(yè)，公司雖小卻五臟俱全，你要承擔“馬達”的作用。兩者的目標客戶、市場往往也是不一樣的；而且大公司管理、系統(tǒng)都較完善，這些對剛剛起步的小公司是不可能直接借鑒的。

    不是所有的誘惑都是機會。有些選擇可以改善目前的狀態(tài)或滿足自身的部分需求，但卻不利于長遠的發(fā)展。是機會，要努力把握；不是機會的誘惑，要舍得放棄。不要在乎一時的得失，現(xiàn)在的放棄，是為了明天的獲得。