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誰給貓兒系上鈴鐺?

時間:2024-10-13  來源:  作者: 我要糾錯


  這是一個很有意思的小故事:在一座糧倉里,老鼠們因為經(jīng)常受到貓的襲擊而十分苦惱。于是,它們聚到一起,商量用什么辦法對付貓的騷擾,以求平安。會上,老鼠們各有各的主張,但都被一一否決了。一只小老鼠站了起來,它建議在貓的脖子上掛個鈴鐺。“只要聽到鈴鐺一響,我們就知道貓來了,可以及時逃跑。”大家對它的建議報以熱烈的掌聲,并一致通過。這時,一只年長的老鼠站了起來,說:“小老鼠想的這個辦法是非常妙的,也是十分穩(wěn)妥的。但是還有一個小問題需要解決:那就是派誰去把鈴鐺掛在貓的脖子上呢?”老鼠們一聽面面相覷,最后只好不了了之。

  故事的趣味正在于貓的強大與老鼠們的智慧之間形成了較量的關(guān)系。三個臭皮匠比得上一個諸葛亮,那么一群老鼠的才智能戰(zhàn)勝一只貓嗎?小老鼠的主意確實不具有操作性嗎?又是什么影響了老鼠們最終的決策呢?種種問題都指向了這場老鼠會。而我們也從這次會議中看到了一個典型的會議場景,如同一些企業(yè)的“規(guī)劃會”,部門的“決策會”。當一個團隊的發(fā)展出現(xiàn)困難的時候,我們通常是通過會議的方式來聚合群體思維,尋找發(fā)展的突破口。個體在會議環(huán)境之中會受群體的影響而產(chǎn)生一些不可思議的心理變化,這就是我們今天要來了解的一種群體心理現(xiàn)象——團體決策的心理。

  老鼠們面臨著基本生活無法保障的問題時,用開會討論的方式來探詢解決的辦法,是它們尋找出路的起點。然而,就在小老鼠的建議得到大家熱烈掌聲的時候,年長老鼠提出了一個很理智的現(xiàn)實問題。老鼠們也因此再次陷入了困境,前途也變得迷茫起來。

  心理學家通過實驗研究發(fā)現(xiàn),人們在討論一些重大方案時,群體的決策結(jié)果通常都是傾向于兩個方面,一是回避決策,二是產(chǎn)生極端化決策。回避決策實際上是人們在本性上不喜歡做決定的一種表現(xiàn)。寓言故事中,老鼠們最后的不了了之,實際上就是規(guī)避決策的結(jié)果。舉一個例子,某企業(yè)在與競爭對手就占有市場份額的競爭過程中遇了困難,需要研討新的發(fā)展方案,而要實行新的決策就會面臨企業(yè)發(fā)展的收益和損失兩個方面的沖突,權(quán)衡再三,企業(yè)沒有做出任何新的決策,而是采取了以不變應萬變的方式來應對眼前的困難。這一企業(yè)管理案例,充分說明了人們總是設法避免做出任何行為決策,因此就出現(xiàn)了這種回避決策的團體行為。

  群體決策的另一種表現(xiàn)是極端化決策,這也是很普遍的一種現(xiàn)象。它又包括兩種走向,第一種是過于冒險,第二種是過于謹慎。前者通常會出現(xiàn)在以冒險性人格特征為主體的團隊成員之中,例如戰(zhàn)爭的始作俑者。而老鼠則屬于過于謹慎的一個事例。這兩種決策都傾向于極端化,這說明群體決策往往比個體決策還要偏于極致。極端化決策結(jié)果的出現(xiàn)源自于群體氛圍對個體產(chǎn)生的影響。個體在群體的環(huán)境中往往會出現(xiàn)去個體化的體驗,他們在他人的影響下,會不自主地采取支持極端化決策的心理傾向。這是因為,群體的決策可以使決策責任分散,個體自身體驗的責任壓力會減弱到極小的程度,因而堅持自我實際上是在主動承攬壓力,承擔責任。此種情況下,放棄自我的觀點能夠減少壓力體驗,也就成為一種常見的心理選擇。

  同時,人們在群體環(huán)境中因為聽到各種意見而不斷衡量個人的觀點,當他人的理由勝過自己的觀點時,遵從他人意見也就替代了自我觀點。例如,在國外,一些保守黨的成員雖然表現(xiàn)出了極端的保守觀點,但是在生活中他卻未必真的很保守。而一些激進分子一旦脫離了他身處的那個團隊,他的激進性表現(xiàn)也會大打折扣。小老鼠的支持者們由于年長老鼠的充分理由轉(zhuǎn)而放棄了對小老鼠的支持。同時這個建議的冒險性也讓更多的老鼠不敢承擔責任,多數(shù)老鼠采取保守的觀點造成了群體回避氛圍的出現(xiàn),最終放棄這個主意也就成為必然。假如,老鼠會的成員是以喜歡冒險的老鼠為主要群體,會議的結(jié)果可能就是另外一個樣子了。

  解決決策回避與決策極端化的基本方法是,要對團體成員有一個選定。團隊中成員的數(shù)量越多,決策的困難就越大,因此決策群體應當限定在一定的規(guī)模之內(nèi)。另外,成員的組成越是雜亂,決策的成功率越會降低。如果想達到一定的決策效果,團隊組成的標準就很重要了。例如,需要團體成員在總體目標上具有一致性,同時成員應當由那些有勇氣擔當責任的人構(gòu)成。

  聽說這個寓言故事有了后續(xù)的結(jié)果:那個提建議的小老鼠對自己的觀點是很有信心的,于是它找到其它幾只還在猶豫狀態(tài)中的老鼠,組成了一個有共識的小范圍團隊。它們通過每日對小貓的仔細觀察,發(fā)現(xiàn)貓總是喜歡在每天的中午跑到糧倉的頂部曬太陽,而且它抓老鼠純粹是屬于玩耍,而不是為了吃飽飯,貓最喜歡的食物是魚。有了對貓這兩個特點的了解,小老鼠們就開始行動了。它們設法弄來了鮮美的魚,并在魚體內(nèi)灌進了一些酒。小貓吃了醉魚,自己也如醉翁一樣,借著中午的太陽呼呼大睡了起來。小老鼠趁著這樣一個好時機,在貓的脖子上系上了一只鈴鐺。

  可見,群體決策有的時候是集思廣益,但有的時候,人們也可能因為群體的不作為而失去很多機會。了解團體決策的心理特征,可以有效地避免團體決策的失誤,發(fā)揮群體智慧的功效。小老鼠最后的成功,就是在有效群體的合作下實現(xiàn)了目標。

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