拿什么告別那些“短命工作方式”
時(shí)間:2024-10-13 來(lái)源: 作者: 我要糾錯(cuò)
極度缺乏體育鍛煉、有病不求醫(yī)、缺乏主動(dòng)體檢、不吃早餐……諸如此類的問題,被網(wǎng)友指出是都市白領(lǐng)的“短命”工作方式。近日,該帖許多論壇上,被眾多網(wǎng)友炒得火熱。
盡管這只是論壇網(wǎng)友的一篇普通帖子,卻得到了眾多網(wǎng)友的熱捧,很多人表示,自己幾乎占全了這些“短命工作方式”。老實(shí)說(shuō),這樣的“短命工作方式”與其說(shuō)是一種不健康的工作方式,莫如說(shuō)是一種無(wú)奈的工作寫照。
缺乏體育鍛煉、有病不求醫(yī)、缺乏主動(dòng)體檢、不吃早餐,這樣不正常的工作方式,豈是白領(lǐng)向往和愿意的,但在沉重的生活和工作壓力下,為了生存,為了保住工作機(jī)會(huì),為了更好的發(fā)展,白領(lǐng)們只有犧牲健康權(quán),加之目前很多企業(yè)更是把“狼性”作為企業(yè)文化的核心,在這樣的氛圍里,“非正常”也變成了正常,短命真的“短命”,已不是偶然事件。
這樣的短命工作方式持續(xù)時(shí)間一長(zhǎng),只能是“我拿青春賭明天,我拿健康求成功”,這樣的后果是殘忍的,2006年就曾有媒體報(bào)道,中國(guó)加班現(xiàn)象非常普遍,每年有60萬(wàn)人過勞死。文章稱,中國(guó)已成為全球工作時(shí)間最長(zhǎng)的國(guó)家之一,人均勞動(dòng)時(shí)間已超過日本和韓國(guó)。至于員工猝死在工作崗位上的報(bào)道,也是屢見不鮮。
沒有人愿意天天過著這種“短命”工作方式,即使是競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的西方國(guó)家,民眾對(duì)休息權(quán)看得很重,工作再累,也要通過旅游、休閑等放松方式來(lái)釋放壓力,至于健康體檢,更是被很多白領(lǐng)列為工作的“必修課”,如果身體垮了,掙再多的錢又有何用。但是,要想讓白領(lǐng)們告別這種“短命”工作方式,基于國(guó)情和現(xiàn)實(shí),需要三方面的努力。
首先,勞動(dòng)職能部門必須有所作為,按照《勞動(dòng)合同法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等的要求,確保企業(yè)不對(duì)勞動(dòng)者造成隱形的健康傷害。對(duì)用人單位位違反有關(guān)法律規(guī)定,造成“有病不求醫(yī)”、“不健康體檢”的行為要進(jìn)行勞動(dòng)執(zhí)法檢查。
其次,企業(yè)要積極為員工創(chuàng)造不“短命”的健康的工作環(huán)境。中國(guó)IT巨頭華為公司率先在高管層設(shè)立“首席員工健康與安全官”,專門成立健康指導(dǎo)中心,規(guī)范員工的餐飲、辦公等健康標(biāo)準(zhǔn)和疾病預(yù)防,并提供健康與心理咨詢。其實(shí),這樣的管理方式,不僅是企業(yè)管理重新回到人性化的標(biāo)志,同時(shí)帶來(lái)的效應(yīng)也是積極的。有資料表明,公司對(duì)員工健康的投入可轉(zhuǎn)化為盈利,投入產(chǎn)出比在1比1.5到1比4之間。如杜邦公司在引入健康管理后,旗下4.5萬(wàn)名員工因病缺勤率下降了14%。
最后,全社會(huì)都要倡導(dǎo)和營(yíng)造健康的工作方式,呼吁大家重視自身健康保健。不管是哪行哪業(yè)的勞動(dòng)者,都應(yīng)該把讓自己的工作方式變得更健康,“不會(huì)休息就不會(huì)工作”理應(yīng)成為每個(gè)上班族的健康座右銘。
盡管這只是論壇網(wǎng)友的一篇普通帖子,卻得到了眾多網(wǎng)友的熱捧,很多人表示,自己幾乎占全了這些“短命工作方式”。老實(shí)說(shuō),這樣的“短命工作方式”與其說(shuō)是一種不健康的工作方式,莫如說(shuō)是一種無(wú)奈的工作寫照。
缺乏體育鍛煉、有病不求醫(yī)、缺乏主動(dòng)體檢、不吃早餐,這樣不正常的工作方式,豈是白領(lǐng)向往和愿意的,但在沉重的生活和工作壓力下,為了生存,為了保住工作機(jī)會(huì),為了更好的發(fā)展,白領(lǐng)們只有犧牲健康權(quán),加之目前很多企業(yè)更是把“狼性”作為企業(yè)文化的核心,在這樣的氛圍里,“非正常”也變成了正常,短命真的“短命”,已不是偶然事件。
這樣的短命工作方式持續(xù)時(shí)間一長(zhǎng),只能是“我拿青春賭明天,我拿健康求成功”,這樣的后果是殘忍的,2006年就曾有媒體報(bào)道,中國(guó)加班現(xiàn)象非常普遍,每年有60萬(wàn)人過勞死。文章稱,中國(guó)已成為全球工作時(shí)間最長(zhǎng)的國(guó)家之一,人均勞動(dòng)時(shí)間已超過日本和韓國(guó)。至于員工猝死在工作崗位上的報(bào)道,也是屢見不鮮。
沒有人愿意天天過著這種“短命”工作方式,即使是競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的西方國(guó)家,民眾對(duì)休息權(quán)看得很重,工作再累,也要通過旅游、休閑等放松方式來(lái)釋放壓力,至于健康體檢,更是被很多白領(lǐng)列為工作的“必修課”,如果身體垮了,掙再多的錢又有何用。但是,要想讓白領(lǐng)們告別這種“短命”工作方式,基于國(guó)情和現(xiàn)實(shí),需要三方面的努力。
首先,勞動(dòng)職能部門必須有所作為,按照《勞動(dòng)合同法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等的要求,確保企業(yè)不對(duì)勞動(dòng)者造成隱形的健康傷害。對(duì)用人單位位違反有關(guān)法律規(guī)定,造成“有病不求醫(yī)”、“不健康體檢”的行為要進(jìn)行勞動(dòng)執(zhí)法檢查。
其次,企業(yè)要積極為員工創(chuàng)造不“短命”的健康的工作環(huán)境。中國(guó)IT巨頭華為公司率先在高管層設(shè)立“首席員工健康與安全官”,專門成立健康指導(dǎo)中心,規(guī)范員工的餐飲、辦公等健康標(biāo)準(zhǔn)和疾病預(yù)防,并提供健康與心理咨詢。其實(shí),這樣的管理方式,不僅是企業(yè)管理重新回到人性化的標(biāo)志,同時(shí)帶來(lái)的效應(yīng)也是積極的。有資料表明,公司對(duì)員工健康的投入可轉(zhuǎn)化為盈利,投入產(chǎn)出比在1比1.5到1比4之間。如杜邦公司在引入健康管理后,旗下4.5萬(wàn)名員工因病缺勤率下降了14%。
最后,全社會(huì)都要倡導(dǎo)和營(yíng)造健康的工作方式,呼吁大家重視自身健康保健。不管是哪行哪業(yè)的勞動(dòng)者,都應(yīng)該把讓自己的工作方式變得更健康,“不會(huì)休息就不會(huì)工作”理應(yīng)成為每個(gè)上班族的健康座右銘。
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