中國有句老話：“先下手為強(qiáng)”，搶占先機(jī)宛如踏上了通往成功的快車道。但先機(jī)可以讓我們領(lǐng)先，卻并不能決定一切。 

　　2004年夏，歐錦賽在葡萄牙拉開帷幕，球場(chǎng)上激烈拼殺的同時(shí)，球場(chǎng)下，商家們圍繞著球迷手中揮舞的小國旗也展開了一場(chǎng)銷售廝殺。崇尚先下手為強(qiáng)的中國商人早早就制作了參賽各國的小國旗，加之每個(gè)小國旗1歐元的低廉批發(fā)價(jià)格，中國商人制作的小國旗迅速搶占了葡萄牙市場(chǎng)。同樣盯著歐錦賽小國旗市場(chǎng)的印度商人趕到時(shí)，市場(chǎng)已經(jīng)飽和。但印度商人并未放棄，經(jīng)過慎密的調(diào)查后，印度商人全面收購了中國商人手中的小國旗。當(dāng)葡萄牙隊(duì)進(jìn)入半決賽，狂熱的球迷瘋狂地?fù)屬徯欤@些由中國商人制作、印度商人出售給他們的小國旗，每個(gè)售價(jià)10歐元。

　　大約半個(gè)世紀(jì)前，發(fā)生過一個(gè)類似的事件。

　　1957年，在芝加哥舉行了一個(gè)全美博覽會(huì)，57歲的罐頭食品公司經(jīng)理漢斯發(fā)現(xiàn)，組織者分給他們的展覽會(huì)場(chǎng)在偏僻的閣樓上。博覽會(huì)開幕后，盡管參觀的人絡(luò)繹不絕，但能夠來到閣樓的人卻寥寥無幾。漢斯緊急制作了一些很小的銅牌，上面刻著一句話：拾到銅牌的人可以到閣樓上的漢斯食品陳列處換取一件紀(jì)念品。第三天開始，參觀的人們常常能從地上拾到漢斯丟下的銅牌。漢斯那個(gè)小小的閣樓開始被擠得水泄不通。即便后來銅牌絕跡，盛況仍一如當(dāng)初。那次展會(huì)，漢斯得到的利潤共計(jì)50萬美元。

　　相隔半個(gè)世紀(jì)左右的兩個(gè)事例，鮮活的告訴我們，任何時(shí)候，任何時(shí)代，先機(jī)非常重要，但先機(jī)并不決定一切。