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年底考評晉升權(quán)術(shù)3要點

時間：2024-10-13 來源：作者：我要糾錯

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　　年底將至，總結(jié)考評也要馬上開始，誰升誰降誰走，是很多人關(guān)注的焦點。如果知道自己有晉升的機(jī)會，你是否會玩一點權(quán)術(shù)？又該怎么玩才不會機(jī)關(guān)算盡反誤了“性命”？

　　激進(jìn)派“職場要打超限戰(zhàn)”

　　趙鳴遠(yuǎn) 人事部副經(jīng)理

　　前任經(jīng)理走后，這個空位最有競爭實力的人選就是我和另一位副經(jīng)理Helen。我的優(yōu)勢是為公司服務(wù)了8年，熟悉環(huán)境，經(jīng)驗足，而Helen則勝在年輕學(xué)歷高，還曾在500強(qiáng)公司的HR部門鍍過金。考慮到做提升決策的副總一直表現(xiàn)出對高學(xué)歷的偏好，我決定主動出擊。精心選擇之后，我在公司餐廳“巧遇”一位在剛公布的年度加薪計劃里被公司拒絕加薪的女員工，并暗示她沒有獲得加薪正是由于在Helen負(fù)責(zé)的員工忠誠度考評里拿到最低分。

　　不出所料，這個平時就頗具潑辣潛質(zhì)的女員工下午就跑來找Helen“說個清楚”，考評分按公司規(guī)定必須保密，Helen當(dāng)然“說不清楚”，這下潑婦發(fā)彪了，拿起Helen的水杯就往地板上砸，嘴里還不干不凈地罵人，500強(qiáng)溫室里成長的Helen哪里見過這種陣式，當(dāng)即不知所措，人事部門口圍觀的人越來越多，最后以副總過來“鎮(zhèn)壓”才得以收場。一周后，副總找我談話，表示月底就會正式任命我為HR經(jīng)理，還不無遺憾地要我多帶帶Helen：“Helen很有能力，就是年輕不太能適應(yīng)公司復(fù)雜的人員環(huán)境”。我不認(rèn)為自己這樣做有什么問題，Helen本身就存在這個弱點，我不過是想辦法讓副總看到而已。至于手段，職場通行超限戰(zhàn)，只要能達(dá)到目的，任何手段都不是問題。

　　Amy 項目經(jīng)理

　　當(dāng)我聽說公司要新成立一個項目部的時候，就知道一次關(guān)鍵性的晉升機(jī)會到來了。雖然對自己的實力很有信心，但是職場上光有實力是不行的，我還需要努力做點什么。眼看著競爭對手都已經(jīng)行動起來，這個寫宏大的工作計劃，那個有事沒事往老板辦公室跑，還有個更赤裸裸，聽說邀請中層經(jīng)理們?nèi)ザ燃俎r(nóng)莊Happy過了，要是也如此采用討好戰(zhàn)術(shù)，估計最多不吃虧，想贏是夠嗆的。我要出奇制勝。

　　有個大學(xué)師兄和我在一個集團(tuán)，而且還是COO的助理，雖然關(guān)系一般般，不過利用一下還是可以的。和老板一起去總公司開會的時候我就特意打電話給助理師兄邀請他一起午餐，并且順理成章的被到同一個餐廳吃飯的老板看見了。師兄之所以是師兄，當(dāng)然八面玲瓏，不需要我說什么，就盛情邀請老板坐下來一起吃，并盛贊我這個小師妹多聰明能干。回公司的路上被老板問起，我就把大學(xué)同學(xué)那聽到的師兄八卦都拿出來講了一遍，熟悉的語氣肯定讓他覺得我們關(guān)系非同一般。朝里有人好做官，這話還真沒錯，自從老板知道了我還有“COO助理的親密師妹”這個身份，對我格外垂青，提供不少機(jī)會讓我屢屢有所表現(xiàn)，我想新項目部他也會考慮選個“有背景”的經(jīng)理的。

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