公司為了留住人才，提拔我做了部門經理，但老板私下跟我說，我各個方面都不錯，業務、人緣、能力都可以，但還缺少管理者的氣質，還要練練。

　　這管理者的氣質怎么練呢？我苦惱了很久。終于有一天，在酒席上，老板吐了真言：小王，你去買個××牌的手機用用。這句點撥，事后證明，絕對可以與當年一位道家達人暗示一位孫姓的猴子三更時到后門學藝之事相媲美！

　　正巧，手機剛丟。于是，直奔××電器城，900元購得一款××牌手機。

　　工夫不負有心人。剛開始用××牌手機的第一天，我就發現了一個問題，這手機經常莫名死機。開始我還很著急，后來我悟到了，這就是做一名成功的管理者的秘訣之一——不和員工交流！

　　過去剛提拔起來的時候，和大家都很熟悉，所以大家跟我也都很隨便。現在我明白了，這是管理者的大忌，于是我學著××牌手機的樣，經常在和下屬交流的時候，打斷或者是離開(死機)，下屬們漸漸對我產生了畏懼，感覺我是一個愛生氣的人，剛畢業的美女小劉也不敢盡穿吊帶裝來上班了，呵呵，好厲害的招數！

　　使用××牌手機的第二天，我又發現了一個問題，這手機音量會突然變得很小，以至于我早上放在枕邊的手機鬧鈴不能叫醒我。開始我還很著急，后來我悟到了，這就是做一名成功的管理者的秘訣之二——低音量。

　　過去作業務人員的時候，辦事干練，嗓門也大。現在我明白了，這是管理者的大忌——顯得沒城府，于是我學著××牌手機的樣，經常在開會的時候，說話聲音越來越小，下屬們生怕漏聽了哪句話，開會的時候再也不嘻嘻哈哈的了，一個個緊張得不行，豎著耳朵大氣不敢出一聲。呵呵，好管用的招數！

　　使用××牌手機的第三天，我又發現了一個問題，這手機發短信經常發著發著，手機屏幕就只顯示半屏。開始我還很著急，后來我悟到了，這就是做一名成功的管理者的秘訣之三——說話說一半。

　　過去是匯報工作，跟領導說話一定要說清楚。現在向下屬安排工作，說得太明白了，就是管理者的大忌，于是我學著××牌手機的樣，經常在安排工作的時候，說到一半不說了，下屬們走出我辦公室的時候，往往是一臉狐疑，不知道我到底讓他們干什么。但是又不敢問，于是干完工作來找我的時候，總是提心吊膽的，生怕我批評他們沒領會領導意圖！剛畢業的美女小劉也總是急得紅著耳朵走出辦公室。呵呵，好辛辣的招數！

　　從此，公司上下刮目相看。部門經理這一職位，我算坐穩了！