上海一位知名學(xué)府的博士生只要2000元的月薪，對(duì)很多公司而言，這份薪水甚至不及一個(gè)前臺(tái)小姐，但這位博士生還是遭到了拒絕。一位中文系的本科生，在半年中一共投了200份簡(jiǎn)歷，參加了20多場(chǎng)招聘會(huì)，經(jīng)歷了10多次面試，但始終沒(méi)有一家公司肯錄用她。

　　越來(lái)越多的高學(xué)歷、名牌大學(xué)的大學(xué)生找不到工作，這一問(wèn)題令人擔(dān)憂。大學(xué)生找不到工作有大學(xué)生的通病，本報(bào)9月5日的《大學(xué)生三年之癢》一文刊出后，引發(fā)社會(huì)各界人士對(duì)大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的熱烈討論，究竟我們的企業(yè)喜歡什么樣的人才？誰(shuí)來(lái)為“大學(xué)生三年之癢”負(fù)責(zé)？中國(guó)人才的素質(zhì)教育如何落到實(shí)處？就這些問(wèn)題，時(shí)訊記者進(jìn)行了跟蹤采訪。

　　用什么擊中你的老板？

　　剛畢業(yè)的大學(xué)生，公司更看重他們什么？很多公司在采訪中都特別強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)，第一，發(fā)展?jié)撡|(zhì)如何，有沒(méi)有培養(yǎng)的基礎(chǔ)；第二，學(xué)習(xí)和工作態(tài)度如何。開(kāi)始的時(shí)候當(dāng)然越優(yōu)秀越好，但不一定要求特別優(yōu)秀。對(duì)于那些剛畢業(yè)的大學(xué)生公司更看重的是他的工作態(tài)度，看他這個(gè)小樹(shù)苗有沒(méi)有培養(yǎng)的潛能，看他是不是浮躁，是不是認(rèn)真、踏實(shí)、執(zhí)著，然后就是看他的人品，是不是誠(chéng)信。這方面，微軟全球副總裁李開(kāi)復(fù)特別強(qiáng)調(diào)，“管理經(jīng)驗(yàn)和溝通能力是可以在日后工作中學(xué)習(xí)的，而一顆正直的心是無(wú)價(jià)的。”他舉了一個(gè)例子，一位曾經(jīng)來(lái)應(yīng)聘的求職者，他在技術(shù)、管理方面都相當(dāng)出色。但是，在談?wù)撝啵硎荆绻④涗浫∷踔量梢园言谠瓉?lái)公司工作時(shí)的一項(xiàng)發(fā)明帶過(guò)來(lái)。隨后他似乎覺(jué)察到這樣說(shuō)有些不妥，特作聲明：那些工作是他在下班之后做的，他的老板并不知道。

　　李開(kāi)復(fù)說(shuō)：這一番談話之后，不論他的能力和工作水平怎樣，我都肯定不會(huì)錄用他。原因是他缺乏最基本的處世準(zhǔn)則和最起碼的職業(yè)道德——“誠(chéng)實(shí)”和“講信用”。如果雇用這樣的人，誰(shuí)能保證他不會(huì)在這里工作一段時(shí)間后，把在這里的成果也當(dāng)作所謂“業(yè)余之作”而變成向其他公司討好的“貢品”呢？

　　此外，李開(kāi)復(fù)對(duì)大學(xué)生特別強(qiáng)調(diào)，不管是企業(yè)還是研究機(jī)構(gòu)，一個(gè)人的“潛力”比專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、在校成績(jī)、推薦信更重要。這些“潛力”包括：聰明才智，創(chuàng)造力，學(xué)習(xí)能力，對(duì)工作的熱愛(ài)和投入。

　　如何去判斷這些方面的能力呢？李開(kāi)復(fù)介紹說(shuō)：微軟有比較特殊的面試方式，問(wèn)的問(wèn)題也特別有創(chuàng)意。比如，測(cè)試獨(dú)立思想能力時(shí)，我們會(huì)問(wèn)這一類(lèi)的問(wèn)題：請(qǐng)批評(píng)微軟公司電梯的人機(jī)界面。為什么下水道的蓋子是圓的？請(qǐng)估計(jì)北京共有多少加油站？等等，這些問(wèn)題不一定有正確的答案，但是我們可以測(cè)出一個(gè)人思維和獨(dú)立思想的方式。另外的問(wèn)題可能是智力方面的問(wèn)題，有些會(huì)考應(yīng)聘者的反應(yīng)速度，有些會(huì)測(cè)試創(chuàng)造力，有些是考慮與人相處的能力及團(tuán)隊(duì)精神，有些專(zhuān)家則會(huì)深入地問(wèn)研究領(lǐng)域或開(kāi)發(fā)能力的問(wèn)題。“在確立將來(lái)事業(yè)的目標(biāo)時(shí)，一定不要忘了捫心自問(wèn)：‘這是不是我最熱愛(ài)的專(zhuān)業(yè)？我是否愿意全力投入？’”李開(kāi)復(fù)說(shuō)，在微軟面試的時(shí)候，最大的感觸是發(fā)現(xiàn)每一個(gè)人都特別地快樂(lè)，特別熱愛(ài)和珍惜他的工作，這一點(diǎn)很重要。

　　在采訪中，北京點(diǎn)擊科技有限公司總裁王志東表示，公司的經(jīng)營(yíng)理念決定了他們的用人原則。用四個(gè)字母概括就是FACE：專(zhuān)注（Focus）、聯(lián)盟（Alliance）、創(chuàng)新（C reative）、專(zhuān)業(yè)（Expert）。

　　王志東說(shuō)，我們會(huì)選擇有共同的理念和思想的人，志同道才合。另外，要有創(chuàng)新、奮斗的激情和吃苦的思想準(zhǔn)備。點(diǎn)擊科技的現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員，不管是什么樣的背景，什么年齡，都很有激情，都能夠?yàn)榱艘粋€(gè)很小的問(wèn)題去爭(zhēng)吵，去思考，甚至如果這個(gè)問(wèn)題解決不了，吃不下飯、睡不好覺(jué)。第三，要有合作的精神，并且通過(guò)人員的配合，通過(guò)制度的安排，通過(guò)外部資源的配合去彌補(bǔ)個(gè)人的缺點(diǎn)，構(gòu)造一個(gè)理想的組織狀態(tài)。”

　　同時(shí)，王志東告訴記者，公司招人時(shí)是按照自身業(yè)務(wù)發(fā)展的需要進(jìn)行的，而不是盲目求好求大。有很多很優(yōu)秀的人才想加盟點(diǎn)擊科技，但是如果現(xiàn)在沒(méi)有這個(gè)位置，不需要這個(gè)職務(wù)，點(diǎn)擊科技也只能婉言謝絕。王志東說(shuō)，“不管是點(diǎn)擊科技剛剛創(chuàng)業(yè)時(shí)期的2個(gè)人、3個(gè)人，還是現(xiàn)在的50多個(gè)人，都是按照業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃和需要來(lái)進(jìn)行的。這樣能夠很好地對(duì)公司的成長(zhǎng)進(jìn)行控制”。